Мы используем cookie. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями и принципами их обработки

Исследование медиа-эффективности руководителей министерств, ведомств, глав городов и муниципальных районов Республики Татарстан за IV-й квартал 2020 года

КАЗАНЬ, 4 марта 2021 г. Агентство «ПромРейтинг» представляет исследование медиа-эффективности руководителей министерств и ведомств, глав городов и районов Республики Татарстан закрывающее 2020-й информационный год.

В условиях отмены традиционных массовых мероприятий, под конец года, управленцы Татарстана были вынуждены делать упор на привлечение внимания к своей работе в Интернете.ИА Промрейтинг

Как представители республиканской власти проявили себя в медиа в завершении уникального коронавирусного года? Коррупционные расследования и детские утренники без родителей, горящий общественный транспорт и достижения в области школьного питания, первые партии вакцины, обострившееся недоверие к вышкам 5G и многое другое через призму мониторов в октябре, ноябре и декабре 2020 года.

Как и всегда рейтинг-досье на каждого чиновника из исследования можно быстро найти и распечатать в нашей системе «ПромРейтинг.Анализ».

Кроме этого, интерактивная платформа содержит дополнительные сведения по персонам: квартальный прогресс, определяющие инфоповоды, прогнозы и многое другое.

Чтобы воспользоваться системой, вбейте в поле, расположенное ниже, имя или должность интересующего вас татарстанского управленца. Отчеты из системы можно скачать в формате PDF.

 

Вводная часть

Четвертый квартал 2020 года (октябрь, ноябрь, декабрь) стал сложным с точки зрения формирования информационной повестки и наблюдений за ней. Вновь в тренде оказался коронавирус после прихода второй волны пандемии, которая вновь заняла ведущие роли в медиапространстве.

По итогам четвертого квартала нет столь большого отрыва лидеров рейтинга от остальных его участников, как это наблюдалось кварталом ранее. Во многом это объясняется тем, что безупречной работа в сфере медиа за данный период не получилась практически ни у кого. Из объективных причин – отмена или усеченный формат массовых мероприятий из-за ковидных ограничений.

При этом существенно влияет на позиции участников рейтинга проведение прямых эфиров в социальных сетях, что, во-первых, вызывает реакцию аудитории в комментариях, во-вторых, создает множество информационных поводов для СМИ.

Заметны усилия многих глав муниципалитетов  по формированию личного имиджа в соцсетях: многие даже не замеченные в прошлом в «блогерстве» районные главы освоили Инстаграм, сториз, а некоторые районы уже в Тик-токе. Также заметно стремление районных СМИ подтянуть оперативность в освещении не только локальных инфоповодов, но и республиканских тем.

ИТОГОВЫЙ РЕЙТИНГ МЕДИА-ЭФФЕКТИВНОСТИ

(ИНТЕРАКТИВНАЯ ТАБЛИЦА)

ИТОГОВЫЙ РЕЙТИНГ МЕДИА-ЭФФЕКТИВНОСТИ

(графика)

ТОП-5 МЕДИА-ЭФФЕКТИВНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РТ

Метшин Ильсур Раисович

Мэр Казани удержал за собой первую строчку в рейтинге, притом, что индекс его медиаэффективности упал почти на 3000 пунктов. Очевидно, что это обусловлено снижением количества имиджевых мероприятий из-за ковидных ограничений. Однако даже несмотря на это, Ильсур Метшин лидирует в рейтинге со значительным отрывом. В «минус» столичному градоначальнику пошли системные и «долгоиграющие» риски, такие, например, как свалки, отсутствие нормальных дорог в городских поселках, жалобы на школьное питание или общественный транспорт. Инфоповоды транслировались в большинстве случаев на региональную аудиторию в соцсетях, реже – в республиканских СМИ и мессенджерах. Позитивные же инфоповоды распространялись в региональных и федеральных СМИ, а также мессенджерах. Единственным не используемым активно публичным полем со стороны команды мэра остаются ветки обсуждений в социальных сетях, где часто можно наблюдать массу негативной реакции, остающейся без ответа.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Расследование ФБК по поводу часов за 120 млн рублей – главный негативный инфоповод, больше всего сказавшийся на позиции в рейтинге. Тема распространялась преимущественно в соцсетях и на видеохостинге YouTube. Реже – в СМИ. Масса негативных откликов со стороны пользователей соцсетей была сосредоточена в комментариях, реакции на которые не зафиксировано.
  2. Транспортная тема (проблемы с перевозчиками и общественным транспортом, регулярные пожары в трамваях, стоимость проезда) – тема системная и регулярная, сопровождающая градоначальника на протяжении всего исследуемого периода. Тема муссировалась в соцсетях, мессенджерах и республиканских СМИ, изредка попадая в федеральные издания. Комментарии со стороны мэрии Казани зафиксированы и в СМИ и в соцсетях, однако ситуацию в положительную сторону обратить удалось не в полной мере.
  3. Школьное питание и недовольство родителей – пример того, как явно негативный инфоповод с помощью ряда публикаций в региональных СМИ, а также в соцсетях может «сработать в позитив». Это подтверждается своевременной реакцией мэрии на тех площадках, где негатив изначально и был зафиксирован – в соцсетях. Однако в качестве жирного минуса можно назвать отсутствие системности такого подхода к этой проблеме: периодически появляющиеся в соцсетях жалобы от родителей часто остаются без ответа.
  4. Экологическая повестка (запах в городе, покупка сыном мэра участка земли около МСЗ, ситуация вокруг мусора, привозимого из районов в Казань) – инфоповоды сформировали негатив в мессенджерах и соцсетях. В республиканских и районных СМИ в силу того, что информация подавалась нейтрально, основной поток негатива был сосредоточен в комментариях, где реакция мэрии фиксировалась, но не всегда.
  5. Достижения (первое место в национальном рейтинге мэров, признание Казани самым комфортным для жизни городом России, итоги 2020 года на пресс-конференции) – инфоповоды были многократно ярко позитивно поданы в федеральных СМИ, что помогло Ильсуру Метшину набрать множество «увесистых» баллов именно по «федеральным показателям». Также множество позитивных публикаций зафиксированы в республиканских СМИ. В мессенджерах реакция оказалась слабее.

Патяшина Марина Александровна

Перемещение руководителя Управления Роспотребнадзора по РТ с шестой (в третьем квартале) на вторую (в четвертом)  позицию логично объясняется выводом ведомства и его руководителя фактически в главные ньюсмейкеры «ковидной» повестки в республике.

Оперативные брифинги, постоянно обновляемая информация для СМИ и пользователей соцсетей, анонсирование антиковидных мер и реагирование на запросы – все это позволило Марине Патяшиной и возглавляемой ей структуре уверенно набрать «позитивную массу».

Инфоповоды на 90% генерировались ведомством для республиканских и районных СМИ, присутствие в федеральных СМИ довольно ограничено.

Тем не менее, новостные инфоповоды формировались на всех без исключения площадках: республиканские и районные СМИ, соцсети, мессенджеры.

Единственным минусом выглядят ветки обсуждений в соцсетях, где была сосредоточена основная масса негативных оценок, реакция на которых со стороны  ведомства фиксировалась редко.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Коронавирус – Роспотребнадзор по РТ фактически перехватил «ковидную» повестку у Минздрава РТ, формируя инфоповоды в инициативном порядке в республиканских и районных СМИ, а также соцсетях. В мессенджерах позиция ведомства присутствовала, но заметно слабее.
  2. Анонсирование антиковидных ограничений (запрет на проведение корпоративов, ограничения работы точек общепита, послабления по сравнению с Москвой) – инфоповоды, многократно тиражируемые в соцсетях, мессенджерах, СМИ как республиканских, так и районных. Многие инфоповоды инициированы самим ведомством и вышли на федеральный уровень. Опять же основной площадкой формирования негатива стали комментарии, где реакция ведомства в подавляющем большинстве случаев отсутствовала.
  3. Прямой эфир в официальных сообществах РТ в соцсетях с участием Марины Патяшиной – событие было заявлено в социальных сетях, после чего множеством инфоповодов растиражировано в СМИ и мессенджерах.
  4. Награждение в конце года сотрудников Роспотребнадзора и самой Патяшиной медалью 100-лет ТАССР – инфоповод был мощно и ярко позитивно подан в республиканских и районных СМИ, а также соцсетях и мессенджерах.
  5. Завоз в РТ малярии из Занзибара , 2 человека умерли – изначально негативный инфоповод был сгенерирован самой пресс-службой Роспотребнадзора, а после оперативно и грамотно прокомментирован в СМИ с последующим тиражированием в соцсетях и мессенджерах. Вызвал в комментариях позитивные отклики на работу ведомства.

Нагуманов Тимур Дмитриевич

Рост позиций в рейтинге мэра Альметьевска обусловил рост инфоповодов в районных и республиканских СМИ, а также выход по ряду тем на уровень ведущих федеральных СМИ. Также заметно усиление информационной поддержки на местном уровне в социальных сетях. Регулярные прямые эфиры, общение с гражданами на популярных социальных платформах также сказались позитивно на формировании личного рейтинга Тимура Нагуманова.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Прямые эфиры Нагуманова в соцсетях – нейтральный инфоповод, растиражированный с преимущественно положительными оттенками в региональных и даже федеральных СМИ, а также соцсетях. Заметного отклика в комментариях не получил, однако и количество негативных отзывов со стороны пользователей крайне минимально. Регулярный системный инфоповод обеспечил Нагуманову постоянное присутствие в повестке не только юго-востока РТ, но и всей республики. Тем более, что он стал генератором для последующих материалов, как в СМИ, так и в соцсетях и мессенджерах – причем в основном с положительно-нейтральной окраской.
  2. Альметьевцы назвали Нагуманова спикером года – ярко выраженный позитивный инфоповод, растиражированный в районных СМИ и местных сообществах в соцсетях. Позитивная реакция также зафиксирована и в комментариях.
  3. В Альметьевске школьники голодали из-за низких зарплат поваров – негативная тема растиражирована в республиканских и федеральных СМИ, соцсетях. Также с негативной окраской инфоповод представлен и в мессенджерах. Оперативной реакции администрации не зафиксировано, что явилось источником негатива как в комментариях, так и самих постах соцсетей.
  4. Альметьевск занял первое место в РТ по объему услуг и отгруженной продукции – ярко выраженный позитивный инфоповод был подан командой главы – а позже и СМИ – как его заслуга. Тема с позитивной подачей растиражирована в районных, региональных и федеральных СМИ. Также нашла отражение в мессенджерах. В соцсетях отклик на новость оказался заметно слабее.
  5. Нагуманов прибыл на место горящего дома в Альметьевске, где погиб человек – изначально негативный инфоповод, профессионально обработанный администрацией, в конечном итоге сработал в позитив. Именно Нагуманов вышел на первый план в ситуации, приняв на месте ряд решений, позволивших минимизировать последствия взрыва газа и последующей трагедии. Тема нашла отклик как в СМИ всех уровней, так и в мессенджерах и соцсетях.

Нафиков Илдус Саидович

На рост позиций в рейтинге повлияла возросшая активность не только Прокуратуры РТ в соцсетях и мессенджерах, но и главы контрольного ведомства Илдуса Нафикова. Инфоповод любой степени важности освещается в СМИ республики и районов, нередко выходя и на федеральный уровень, а также тиражируется в соцсетях. Также позиция прокуратуры всегда присутствует в комментариях соцсетей – не только в наиболее популярных сообществах, но даже в районных группах. По этим маркерам команду Прокуратуры РТ по информационному обеспечению можно назвать наиболее активной и оперативной среди всех силовых структур Татарстана.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Задержание бывшего заместителя прокурора Нурлата – изначально негативный повод, инициирован самой Прокуратурой РТ. Оперативная реакция, полные и развернутые комментарии в СМИ позволили теме не получить явной негативной окраски и нивелировать репутационный ущерб до минимума. В соцсетях и мессенджерах тема была подана слабее. Однако в комментариях позиция была нейтральной с присутствием положительных откликов на четкую и быструю работу ведомства.
  2. Благодаря прокуратуре фирмы-банкроты гасят долги перед сотрудниками – инфоповоды неоднократно повторялись в республиканских, районных СМИ, соцсетях и мессенджерах. Менялись лишь компании-фигуранты, инфоповоды генерировались самим надзорным ведомством, получая ярко выраженную позитивную окраску.
  3. Прокуратура проверит информацию об отравлении школьников в Пестречинском районе – инфоповод освещался широко на федеральном уровне – как в СМИ, так и в соцсетях и мессенджерах. В качестве положительного примера также можно назвать сопровождение темы в комментариях в соцсетях.
  4. Нафиков выехал на место пожара в Казани в бывшем здании КВЗ, где погибли 5 человек – негативно окрашенный инфоповод по отношению к прокуратуре получил нейтральную окраску. В комментариях отмечалась быстрая реакция на ЧП, тема освещалась в федеральных, республиканских и районных СМИ и соцсетях.
  5. Прокуратура проверила дома престарелых после пожара в Башкирии – инфоповод был инициирован самим ведомством и освещался в региональных и второстепенных федеральных СМИ. Заметный негатив в комментариях вызвала поздняя реакция на ситуацию.

Хабибуллин Рафис Завдатович

Негативные инфоповоды все чаще сказываются на позиции в рейтинге Рафиса Хабибуллина. Помимо объективных причин, например, наличия негативных событий, в ряде случаев потенциально опасные для ведомства инфоповоды распространялись без должного сопровождения со стороны пресс-службы. Однако даже не смотря на это обстоятельство, позиции ведомства по-прежнему сильны как в СМИ, так и в социальных сетях. А пресс-службу регионального МЧС можно назвать одной из сильнейших в плане как распространения инфоповодов, так и реагирования на информационные раздражители в СМИ и социальных сетях. Единственным пока не до конца освоенным каналом коммуникации, как в большинстве ведомств, являются мессенджеры.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Скандал с жалобой на пьянство начальника МЧС Муслюмово – несколько удивило отсутствие официальной реакции ведомства на обвинение главы, тем более растиражированное в мессенджерах, а затем и в соцсетях и республиканских СМИ. Явно негативный инфоповод был проигнорирован ведомством.
  2. Хабибуллин выступил за сокращение новогодних каникул – громкий инфоповод с ярко негативным окрасом был растиражирован в региональных СМИ, социальных сетях и мессенджерах с саркастическим оттенком. Масса негатива также была сосредоточена в комментариях соцсетей, где позиции ведомства не зафиксировано. Однако в СМИ и мессенджерах на федеральном уровне инфоповод был представлен с положительным оттенком.
  3. Благодаря пожарным извещателям из огня за 5 лет спаслись 116 жителей Татарстана – явно позитивный инфоповод, инициированный пресс-службой МЧС и прозвучавший во всех СМИ – включая федеральные, а также в мессенджерах и соцсетях. Также были получены положительные отклики на работу ведомства в комментариях в соцсетях и СМИ.
  4. Увольнение со службы арестованного замглавы МЧС Татарстана и продолжение расследования – инфоповод растиражирован в СМИ, соцсетях и мессенджерах как  продолжение резонансной истории. Однако негативный накал события явно иссяк, не вызвав отрицательных отзывов в комментариях.
  5. Множество инфоповодов о работе ведомства в условиях ЧП и спасении людей – темы широко тиражируются в СМИ и социальных сетях благодаря оперативной и исчерпывающей реакции пресс-службы ведомства, которая в подавляющем большинстве случаев выступает инициатором инфоповодов.
Исследование медиа-эффективности руководителей министерств, ведомств, глав городов и муниципальных районов Республики Татарстан за IV-й квартал 2020 года

ТОП-5 перемещений ВВЕРХ в рейтинге руководителей РТ

Нуриев Ильшат Габделфартович

Перемещение из «подвала» рейтинговой таблицы в ее середину связано в первую очередь с отсутствием негативных инфоповодов и увеличением технических упоминаний района в СМИ и мессенджерах. Особенно на фоне негативных потрясений предыдущего квартала. Стоит отметить и рост активности главы района и его пресс-службы в социальных сетях. Район твердый середняк по многим показателям, а потому 41-е место Ильшата Нуриева довольно закономерно.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Приезд в Арск 6 олимпийских чемпионов – позитивный инфоповод, распространившийся не только в районных и республиканских СМИ, но и многих изданиях федерального уровня. При этом в ряде СМИ Арск был подан как город « добившийся больших спортивных успехов и славящийся своими спортивными сооружениями». В соцсетях и мессенджерах новость освещалась менее активно.
  2. В Арском районе открылись птицеводческая и две животноводческие фермы – позитивный инфоповод, растиражированный в соцсетях, а также в районных и республиканских СМИ. При этом генератором темы стала именно администрация района.
  3. Подготовка резиденции Кыш-бабая к Новому году – ярко позитивный повод в канун праздников вызвал отклики в районных, республиканских и федеральных СМИ, а также в соцсетях. Район был показан, как «жемчужина зимнего Татарстана», а комментарии со стороны администрации и мнения пользователей соцсетей усилили положительный эффект.
  4. В Арском районе подвели итоги работы крестьянских (фермерских) хозяйств за 2020 год – нейтральный инфоповод, сформированный Минсельхозпродом РТ. Получил распространение в СМИ районного и республиканского уровня. При этом ряд изданий показали Арский район как пример в плане работы с фермерами, а потому публикации именно в отношении властей Арска получили положительный оттенок.

Калимуллин Рустам Галиуллович

Существенному росту позиций в рейтинге способствовал практически полностью позитивный медиафон в районе на протяжении всего квартала и отсутствие негатива. Такая повестка формировалась  как в районных и республиканских СМИ, так и в социальных сетях. Также выделяются и рост личной активности Рустама Калимуллина в социальных сетях и увеличение числа позитивных комментариев в адрес муниципалитета в СМИ и соцсетях. Единственный минус – отсутствие позиции администрации в мессенджерах, но это скорее правило для муниципалитетов, нежели исключение из него.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Высокогорскому району исполнилось 85 лет – ярко выраженный позитивный инфоповод, сгенерированный администрацией района, был с положительными оттенками подан в мессенджерах, районных и республиканских СМИ и чуть менее активно в соцсетях.
  2. Достижения – награждение Рустама Калимуллина почетным знаком, досрочное выполнение годового плана по вводу жилья, открытие фермы на 390 коров – позитивные инфоповоды, распространенные в местных и республиканских СМИ.
  3. Глава Высокогорского района вошел в топ-10 влиятельных руководителей городов и районов РТ – тема получила распространение в республиканских и районных СМИ, мессенджерах и соцсетях. В последних отмечено немало одобрительных комментариев от пользователей.
  4. В Высокогорском районе создадут экокурорт – инфоповод, сформированный администрацией района, получил отклики в районных, республиканских и ряде федеральных СМИ с положительной окраской. Также тема с позитивным окрасом фигурировала и в социальных сетях.
  5. Садоводы Высокогорского района жалуются на перекрытую дорогу – изначально негативный посыл был погашен оперативными комментариями со стороны администрации района. На площадках социальных сетей мнение администрации опубликовано лишь спустя некоторое время. При этом ярко выраженного негатива в адрес муниципальных властей в соцсетях отмечено не было – волна критики ударила в адрес дорожников.

Зарипов Марат Ривгатович

На рост позиций в рейтинге повлияли как позитивная для ведомства повестка в медиа, так и сокращение количества негатива. Примечательно, что Госжилфонд РТ если и не избавился вовсе, то значительно сократил уровень агрессии в соцсетях и комментариях относительно системной проблемы – ЖК «Салават купере». Также обращает на себя внимание усиление присутствия ведомства в соцсетях и мессенджерах.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. В Татарстане завершена программа по вводу соцобъектов – инфоповод, сформированный ведомством, получил распространение в соцсетях, мессенджерах и СМИ всех уровней. В ряде изданий работе ГЖФ была дана однозначно положительная оценка.
  2. Ввод объектов и заселение домов – нейтральный системный инфоповод, регулярно повышающий упоминаемость ведомства в районных и региональных СМИ, а также в социальных сетях. Доля критики сосредоточена в комментариях, где фиксируется реакция фонда.
  3. Татарстанские семьи начали рефинансировать соципотеку в коммерческих банках – нейтральный инфоповод, тем не менее, получивший большой отклик в республиканских и федеральных СМИ. Также он дал ряд положительных откликов в социальных сетях, где упоминаемость ведомства была в целом ниже, чем в прессе по данной теме.
  4. Госжилфонд Татарстана обеспечил в 2020 году жильем 600 детей-сирот – ярко выраженный позитивный инфоповод, распространенный в районных и республиканских СМИ и мессенджерах.
  5. Жалобы на качество жилья со стороны жильцов «Салават купере» – системный информационный раздражитель, периодически возникающий в мессенджерах и социальных сетях с выходом в повестку региональных СМИ. Стоит отметить, что негатив направлен не только в сторону ГЖФ, но в большей степени застройщиков жилья и Минстроя РТ. В качестве минуса по-прежнему можно выделить отсутствие оперативной реакции на негатив в социальных сетях.

Мухаметов Фаргат Вагизович

Перемещение в рейтинговой таблице из нижней части ближе к середине связано с ярко выраженным ростом медийной активности главы. Проведение прямых эфиров, ответы на вопросы жителей района, оперативная реакция на негатив – все это сказалось на итоговой позиции при довольно спокойной информационной повестке в районе в целом. Также стоит отметить, что в отличие от предыдущих периодов, заметно снижение практически до нуля количества негативных комментариев в соцсетях по отношению к работе администрации района и лично главы. При этом количество позитивных откликов, наоборот, заметно выросло.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Район вошел в новогоднюю версию тура «1000 и 1 удовольствие» – положительный в целом инфоповод, сформированный Госкомитетом РТ по туризму, позволил получить району упоминания в соцсетях, местных, региональных и даже федеральных СМИ. Комментарии пользователей также в целом имеют позитивный окрас.
  2. Экс-хоккеист «Ак Барса» открыл в районе мясное производство – тема, поданная с точки поддержки в районе сельского бизнеса, получила одобрительное отражение в районных и республиканских и даже федеральных спортивных СМИ, а также в социальных сетях.
  3. В один из сельсоветов района избрался 96-летний депутат – нейтральный инфоповод, сформированный местными СМИ, получил отклик на площадке соцсетей, а также в региональных и федеральных СМИ. В то же время ряд комментариев в адрес властей района в федеральных пабликах в социальных сетях носили негативный характер, реакции администрации на которые не зафиксировано.
  4. В районе захоронили останки солдата ВОВ спустя 77 лет – в целом нейтральный инфоповод, сгенерированный на местном уровне в СМИ, распространился в республиканских и федеральных изданиях.
  5. Негатив (низкие показатели отгруженной продукции, конфликт чиновников с предпринимателем, рост числа жертв на пожарах в 2020 году) – все эти инфоповоды, растиражированные в республиканских СМИ при отсутствии реакции местных властей снизили положительный эффект от позитива в повестке и не позволили Мухаметову подняться выше 60 места.

Никошин Александр Федорович

Перемещение в середину рейтинга связано с  увеличением технических упоминаний района в СМИ и мессенджерах. Также сказались рост активности главы в социальных сетях, практически полное отсутствие негативных комментариев в адрес администрации района в социальных сетях, а также несколько довольно ярких инфоповодов, получивших живую реакцию со стороны СМИ.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. После капитального ремонта открылось инфекционное отделение ЦРБ – тема распространена в местных и республиканских СМИ, социальных сетях без негативных оценок.
  2. В районе прошел Чемпионат РФ по водному поло среди юношей – инфоповод, получивший отклики в республиканских и федеральных СМИ с обязательным упоминанием главы района. Тема была сформирована не местной администрацией, однако многие издания подчеркнули роль муниципалитета в организации мероприятия.
  3. Елка главы для одаренных детей, новогодние мероприятия – новость, поданная в местных СМИ и социальных сетях с ярко выраженным положительным оттенком. В социальных сетях отмечен ряд положительных откликов в адрес главы района.
  4. Назначение нового руководителя исполкома района и райцентра – инфоповод, обеспечивший району ряд технических и нейтральных упоминаний в районных и республиканских СМИ, социальных сетях и мессенджерах.
  5. Увольнение главы одного из поселений за коррупционные нарушения – пожалуй, единственный негативный инфоповод, заметно повлиявший на позицию главы района, был сформирован на площадке республиканских СМИ и в мессенджерах, но в соцсетях ярких откликов не вызвал. Из минусов – отсутствие реакции со стороны администрации района.

Исследование медиа-эффективности руководителей министерств, ведомств, глав городов и муниципальных районов Республики Татарстан за IV-й квартал 2020 года

Исследование медиа-эффективности руководителей министерств, ведомств, глав городов и муниципальных районов Республики Татарстан за IV-й квартал 2020 года

ТОП-5 перемещений ВНИЗ в рейтинге руководителей РТ

Гилманов Камиль Камалович

Резкое падение в рейтинге объясняется сразу целым рядом факторов: это и крайне негативные инфоповоды на медиаплощадках разного уровня, полное отсутствие коммуникаций на открытых площадках, а также резкая критика действий администрации со стороны местных жителей в социальных сетях. Каналы распространения критики – социальные сети, региональные СМИ и мессенджеры. Позитивные новости, регулярно публикуемые в районных СМИ, на ситуацию практически не влияют.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Упала главная елка района, ранее почему-то купленная у пенсионерки из райцентра – комичный и не имеющий явного негативного потенциала инфоповод был растиражирован в республиканских и федеральных СМИ с явной критической нагрузкой. Аналогичного характера публикации распространялись в соцсетях и мессенджерах. Попытки реагирования на негатив со стороны администрации вызвали лишь сарказм у журналистов и негатив в комментариях со стороны пользователей соцсетей, который оставался без ответа.
  2. Жалобы на закрытие единственной общественной бани в районе – инфоповод, появившийся в соцсетях с явно негативным посылом в адрес местных властей, был подхвачен на республиканском уровне – преимущественно в СМИ. Отсутствие реакции администрации на критику лишь подогрело усиление негативных комментариев в соцсетях, которые опять же остались без каких-либо ответов.
  3. Жалобы на плохое состояние дорог – негатив, растиражированный на площадке соцсетей и мессенджеров, был освещен в ряде республиканских СМИ и опять же остался без внимания и реакции со стороны местных властей. Дополнительных минусов в рейтинге добавило большое количество негативных отзывов и комментариев в адрес Гилманова в соцсетях со стороны местных жителей.
  4. Прокуратура нашла нарушения по питанию в детсадах – инфоповод, прозвучавший в районных и особенно республиканских СМИ, а также в соцсетях был представлен именно как недоработка местной администрации. Оценки работы муниципальной власти в СМИ и соцсетях были критичными, причем были добавлены темы, которые к данной ситуации отношения не имели.
  5. Жалоба жителей на расхищение имущества д.Новое Тимошкино – инфоповод, растиражированный в соцсетях и мессенджерах, как ни странно не вызвал реакции в СМИ всех уровней. Тем не менее, волна негатива прокатилась в пабликах не только Аксубаево, но и других муниципалитетов республики, собрав немало негативных комментариев. Реакции со стороны администрации не выявлено.

Хакимов Габдулахат Гилумханович

Существенное падение в таблице рейтинга обусловлено явным снижением активности главы в информационной повестке, где он практически не упоминался. Также сказалось крайне слабое формирование позитивных инфоповодов на районном уровне при увеличении числа негативных тем в республиканских СМИ и соцсетях.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Коррупционные нарушения у всех глав поселений района – негативный инфоповод, появившийся в республиканских и федеральных СМИ, а далее разошедшийся в соцсетях и мессенджерах. Причем публикации насыщали информационное поле в течение двух недель и сильно ударили по репутации муниципалитета. Власти района факт никак не прокомментировали, в итоге волна негативных комментариев в соцсетях получилась довольно заметной.
  2. Минниханов открыл после реставрации старейшую мечеть Татарстана в Атнинском районе – яркий пример позитивного инфоповода, который был сформирован не самим районом, а Минстроем и ДУМ РТ. Находился в повестке районных и республиканских СМИ. В соцсетях и мессенджерах практически не упоминался.
  3. Лидерство района по надоям за сутки – повторение предыдущего пункта. Генератором инфоповода стал Минсельхозпрод РТ, район же фигурировал только технически в районных и республиканских СМИ.
  4. Факты убийств животных браконьерами района – негативный инфоповод, сформированный в соцсетях, а далее вошедший в повестку республиканских СМИ с критическим посылом. Реакции местной администрации ситуация не вызвала.

Иванов Сергей Евгеньевич

На снижение показателей рейтинга и падение ниже его середины повлияло последовавшее за стагнацией туристической отрасли в период пандемии коронавируса снижение медийности Сергея Иванова и ведомства в целом. Отсутствие значимых инфоповодов и скептические оценки работы ведомства в комментариях СМИ и соцсетей укрепили главу госкомитета лишь на 59 строчке рейтинга. При этом стоит отметить, что упоминаемость самого Иванова в СМИ, соцсетях и мессенджерах в два раза выше, чем всего ведомства в целом. Именно это и сыграло в «плюс» в итоговом показателе в рейтинге.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Пресс-служба госкомитета РТ по туризму стала одной из самых слабых среди ведомств РТ – ярко выраженный негатив, созданный в мессенджерах, при отсутствии реакции со стороны ведомства растиражированный с критикой в республиканских СМИ.
  2. Жалобы в соцсетях на навязчивых аниматоров в Казани – системный информационный раздражитель, присутствующий в соцсетях не первый квартал. Как и в предыдущих случаях, жалобы в соцсетях становятся инфоповодами в республиканских и федеральных СМИ при полном игнорировании со стороны госкомитета. В результате – негативный медиафон как для самого ведомства, так и для отрасли и города в целом.
  3. Новогодние туры по РТ «1000 и одно удовольствие» – нейтральный инфоповод, сформированный в республиканских и районных СМИ самим Сергеем Ивановым. Распространился далее в соцсетях и федеральных СМИ, но вызвал некоторый негатив в комментариях по поводу организации и стоимости туров, оставшийся без ответа.
  4. В РТ закрылась половина туроператоров из-за пандемии – один из немногих примеров оперативного реагирования Госкомитета на ситуацию. Инфоповод был сгенерирован самим ведомством. При этом негатива в комментариях в соцсетях он не вызвал, а в республиканских и районных СМИ оценили поддержку оставшихся туроператоров в условиях пандемии.
  5. Снижение турпотока на 45% из-за пандемии – инфоповод, поданный с нейтральным оттенком со стороны ведомства в районных, республиканских и некоторых федеральных СМИ, получил негативную окраску в мессенджерах и социальных сетях. Негативные отзывы в СМИ и соцсетях остались без внимания со стороны комитета.

Закиров Анвар Фаритович

Определяющим фактором падения в рейтинге Анвара Закирова стал рост негатива в соцсетях и мессенджерах. К тому же множеству негативных отзывов о работе приставов в СМИ и соцсетях (особенно в период пандемии) ведомству явно нечего противопоставить – по крайней мере количество негативных отзывов кратно превышает ответы пресс-службы управления. Все это вкупе с рядом негативных инфоповодов способствовало перемещению Анвара Закирова на с 45-го на 80-е место в таблице рейтинга. По сравнению с третьим кварталом сказалось и снижение позитивных ожиданий от назначения нового руководителя на пост главы УФССП РТ, которое состоялось в начале июля.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге: 

  1. Жалобы казанцев на двойное списание долгов – ярко выраженный негативный инфоповод, возникший в социальных сетях, распространился в республиканских СМИ и вызвал волну негатива в комментариях в адрес ведомства. Попытки спасти положение с помощью ответов в СМИ не спасли ситуацию, учитывая что основная волна негатива формировалась на другой медиаплощадке.
  2. Очереди на прием в Казани, Челнах и Альметьевске – опять же негативная критическая тема возникла в социальных сетях и стала за данный период регулярным информационным раздражителем. При слабой реакции ведомства инфоповод неоднократно растиражировали СМИ республики и районов, некоторые федеральные СМИ и мессенджеры. Комментарии с явной критикой в адрес приставов только усугубили положение.
  3. Текущая работа службы (аресты имущества должников, штрафы, взыскание алиментов, закрытие торговых точек, нарушивших масочный режим) – почти ежедневно формируемые УФССП РТ нейтральные инфоповоды, растиражированные в СМИ всех уровней и социальных сетях, вызывали ярко выраженный негатив в комментариях, оставшийся без ответа со стороны управления.
  4. Коррупционные связи с ООО «Траст» – негативный инфоповод, распространенный в мессенджерах, не вызвал реакции в СМИ и социальных сетях. Тем не менее, за указанный период данная тема становилась объектом внимания несколько раз, став системным информационным «слабым звеном» в работе ведомства, которое никак не комментировало ситуацию.
  5. Связь с населением (налаживание онлайн-связи с гражданами, совместный прием граждан Закировым с омбудсменом РТ) – слабо выраженные позитивные инфоповоды, сгенерированные ведомством, получившие распространение в районных и республиканских СМИ. Негатива в комментариях не вызвали, однако и положительных откликов также не наблюдалось.

Карпов Родион Михайлович

На перемещении вниз сразу на 31 позицию в рейтинге сказались два взаимосвязанных фактора: это практически полное отсутствие генерируемых ведомством инфоповодов при наличии негативных тем. Помимо того, что само управление Ростехнадзора по РТ практически не участвует в формировании инфоповодов, его руководитель не представлен ни на одной из медиаплощадок.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Задержание замруководителя исполкома Нижнекамска по причине его работы в Ростехнадзоре – ярко выраженный негативный инфоповод, сформированный в мессенджерах, а далее распространившийся в республиканских и федеральных СМИ и соцсетях. Получил ярко выраженную отрицательную оценку именно в связи с работой ведомства, еще раз возобновив негативную волну в связи с коррупцией в период руководства ушедшего с поста в конце весны 2020 года Бориса Петрова. В то же время пользователи соцсетей встретили новость фактически индифферентно – комментариев в адрес ведомства со стороны граждан не последовало. Как и реакции со стороны самого ведомства.
  2. Инспектор Ростехнадзора Нижнекамска осуждена за взятки – схожий с пунктом выше инфоповод. Разница лишь в том, что он был растиражирован только в районных и республиканских СМИ. Реакции со стороны ведомства комментариев не последовало.
  3. Штраф на 1 млн.рублей «Газпром сжиженный газ» за взрыв на газостанции в Казани в июне – нейтральный инфоповод, растиражирован в федеральных и региональных СМИ без позиции ведомства.
  4. Текущая работа (проверки предприятий РТ, взыскания, выявления нарушений) – инфоповоды, растиражированные в местных и республиканских СМИ.

 

ТОП-5 медиа-НЕэффективных РУКОВОДИТЕЛЕЙ РТ

 

Гилманов Камиль Камалович

Резкое падение в рейтинге объясняется сразу целым рядом факторов: это и крайне негативные инфоповоды разного уровня, полное отсутствие коммуникаций на открытых площадках, а также резкая критика действий администрации со стороны местных жителей в социальных сетях. Площадки распространения критики – социальные сети, региональные СМИ и мессенджеры. Позитивные новости, регулярно публикуемые в районных СМИ, на ситуацию практически не влияют.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Упала главная елка района, ранее почему-то купленная у пенсионерки из райцентра – комичный и не имеющий явного негативного потенциала инфоповод был растиражирован в республиканских и федеральных СМИ с явной критической нагрузкой. Аналогичного характера публикации распространялись в соцсетях и мессенджерах. Попытки реагирования на негатив со стороны администрации вызвали лишь сарказм у журналистов и негатив в комментариях со стороны пользователей соцсетей, который оставался без ответа.
  2. Жалобы на закрытие единственной общественной бани в районе – инфоповод, появившийся в соцсетях с явно негативным посылом в адрес местных властей, был подхвачен на республиканском уровне – преимущественно в СМИ. Отсутствие реакции администрации на критику лишь подогрело усиление негативных комментариев в соцсетях, которые опять же остались без каких-либо ответов.
  3. Жалобы на плохое состояние дорог – негатив, опять же растиражированный на площадке соцсетей и мессенджеров, был освещен в ряде республиканских СМИ и опять же остался без внимания и реакции со стороны местных властей. Дополнительных минусов в рейтинге добавило большое количество негативных отзывов и комментариев в адрес Гилманова в соцсетях со стороны местных жителей.
  4. Прокуратура нашла нарушения по питанию в детсадах – инфоповод, прозвучавший в районных и особенно республиканских СМИ, а также в соцсетях был представлен именно как недоработка местной администрации. Оценки работы муниципальной власти в СМИ и соцсетях были критичными, причем были добавлены темы, которые к данной ситуации отношения не имели.
  5. Жалоба жителей на расхищение имущества д.Новое Тимошкино – инфоповод, растиражированный в соцсетях и мессенджерах, как ни странно не вызвал реакции в СМИ всех уровней. Тем не менее, волна негатива прокатилась в пабликах не только Аксубаево, но и других муниципалитетов республики, собрав немало негативных комментариев. Реакции со стороны администрации не выявлено.

Иванов Дмитрий Алексеевич

На итоговой позиции Дмитрия Иванова в рейтинге все больше сказываются негативные инфоповоды, приобретающие характер системных. Например, уже не первый квартал инфополе в Чистопольском районе сопровождают скандалы в социальной сфере. И хотя заметен и позитивно индексируется рост активности главы района в социальных сетях, множество локальных негативных инфоповодов на той же площадке остаются без внимания со стороны администрации.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Скандал с задержанием «беременной» женщины полицией – сугубо негативный инфоповод, появившийся в социальных сетях, изначально не касался местных властей. Однако ярко выраженная критика действий силовиков в комментариях в пабликах обернула значимую долю негатива в сторону администрации Чистополя. С тем же акцентом тема была подана и в ряде федеральных и региональных СМИ, источником информации для которых стал именно видеоролик в соцсетях. Ответов со стороны администрации не последовало, как и реакции на случившееся в канун Нового года.
  2. Дело о махинациях с ковидными пайками для школьников – инфоповод, ставший уже системным информационным негативом для администрации Чистополя. Появился в мессенджерах, далее был растиражирован в ряде республиканских и федеральных СМИ. Комментарии последовали со стороны Министерства образования РТ, со стороны администрации Чистополя реакции не последовало.
  3. Жалобы на благоустройство, запах, состояние дорог – системные информационные раздражители на площадках социальных сетей, которые периодически выплескиваются в СМИ районного и республиканского уровней. В данном случае администрация пытается контролировать ситуацию решением проблем и публикацией ответов на комментарии в соцсетях. Однако количество жалоб и негативных оценок кратно превышает количество положительных решений.
  4. Происшествия (два крупных пожара с жертвами, в одном погибли 3 человека, в другом – мать и дочь, которым ранее отключили газ за неуплату) – два негативных инфоповода, растиражированные в федеральных, региональных и районных СМИ, а также соцсетях и мессенджерах. Причем второй из них во всех случаях подавался с критикой в адрес администрации Чистополя. В обоих случаях комментарии администрации района отсутствуют, а негативные оценки в комментариях, где позиция руководства района не представлена – лишь ухудшили положение. 
  5. В Чистополе не пустили на сессию совета района депутатов Госсовета РТ от КПРФ – инфоповод, сгенерированный администрацией и растиражированный сначала в мессенджерах, а затем в республиканских СМИ. Не вызвал большого отклика в социальных сетях, однако действия властей района были осуждены на сессии парламента республики и получили порцию критики в ряде СМИ регионального уровня.

Камаев Фаил Мисбахович

Присутствующий уже на постоянной основе негативный информационный фон вокруг Тукаевского района и его главы который раз не позволяет Фаилу Камаеву подняться выше 98 места. Системный негатив в социальных сетях и районных СМИ пока перевешивает действия администрации по усилению присутствия в соцсетях.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Уголовное дело против руководителя исполкома района, скандалы вокруг дороги в поселок Подсолнухи, где живут многодетные семьи – системные информационные раздражители, которые формируются на протяжении длительного срока. Они во многом сформировали позицию Камаева в рейтинге. Темы растиражированы на всех площадках: местные и региональные, а также федеральные СМИ, мессенджеры и комментарии. В последнем случае присутствие администрации есть, однако оно несоизмеримо мало по сравнению с количеством негатива.
  2. Скандал с установкой вышки сотовой связи – ярко выраженный негативный инфоповод, появившийся в социальных сетях, а далее растиражированный в региональные и федеральные СМИ с акцентом на бездействия властей района. Комментарии и работа администрации просто потонули в волне негатива в комментариях в СМИ и соцсетях. В мессенджерах также была негативная реакция, которая осталась без ответа.
  3. Огромная свалка медицинских отходов, которая пролежала месяц – ярко негативный инфоповод с акцентом на бездействие муниципальных властей был сформирован в социальных сетях. Далее распространился в СМИ всех уровней, включая федеральные, получив свою долю негатива и в мессенджерах. Попытки администрации оправдать положение несогласованностью работы с Министерством экологии РТ лишь усугубили ситуацию, добавив немало негатива в комментариях.
  4. Район вошел в 6 самых коррумпированных в РТ – сильнейший негативный инфоповод, прозвучавший в республиканских СМИ. Опять же не вызвал никакой реакции со стороны администрации. Был оценен в комментариях в соцсетях – где пользователи поставили негативные оценки работе Камаева в связи с подобным местом района в данном рейтинге. Реакции администрации не зафиксировано.
  5. Достижения (лидирующие позиции в рейтинге социально-экономического развития районов РТ, рост доходов бюджета района на 8%) – позитивные инфоповоды, первый из которых был генерирован не властями района, а второй был растиражирован лишь на уровне районных СМИ, что не позволило темам закрепиться с позитивной оценкой на всех площадках.

Хиалеев Эдуард Данилович

Значительное (на 30 пунктов) падение в рейтинге главы УФСИН по РТ вызвано наличием негативных инфоповодов, связанных с работой ведомства и оставшихся без реакции со стороны управления. Площадки распространения негатива – социальные сети, региональные и районные СМИ и мессенджеры. Стоит также отметить снижение активности ведомства в СМИ и соцсетях, а также практически полное отсутствие самого Эдуарда Хиалеева на данных площадках коммуникации.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Мошенничество в ИК-3 в Чистополе; скандал с поставками свинины в колониях РТ – два мощных негативных связанных между собой инфоповода были растиражированы в республиканских, районных и ряде федеральных СМИ, а также соцсетях и мессенджерах. Реакции в комментариях вызвали не много (все же в работе УФСИН есть специфика, непонятная широкому кругу пользователей), однако даже он остался без ответа со стороны ведомства.
  2. Пьяный сотрудник УФСИН в Зеленодольске разгромил припаркованные автомобили – ярко выраженный негативный инфоповод, сформированный в соцсетях и далее растиражированный в СМИ и мессенджерах. Комментарии со стороны УФСИН по РТ последовали, однако не на всех площадках, где генерировался негатив.
  3. Пожар на крыше столовой в ИК-19 в Казани – изначально нейтральный инфоповод, растиражированный в федеральных и республиканских СМИ. В соцсетях и мессенджерах большого отклика не вызвал. Тем не менее, несмотря на комментарии со стороны ведомства и оперативную реакцию на ЧП, инцидент в ряде СМИ был подан с негативной окраской в отношении работы и контроля мест заключения со стороны УФСИН по РТ.
  4. Попался на взятке сотрудник колонии в Свияжске – крайне негативный инфоповод, который разошелся в ряде районных и республиканских СМИ. Реакция со стороны руководства ведомства не зафиксирована.
  5. Проносы запрещенных веществ в колонии и их пресечения – системный нейтральный инфоповод, формируемый самим УФСИН по РТ, регулярно тиражируемый в республиканских и районных СМИ, однако не получающий распространения в соцсетях и мессенджерах. В комментариях часто формируется негатив, не встречающий реакции со стороны ведомства.

Муллин Рамиль Хамзович

На итоговой позиции Рамиля Муллина в рейтинге сказался целый ряд ситуативных негативных инфоповодов в районе, не сопровождавшихся реакцией администрации. Основными площадками критики стали республиканские СМИ и мессенджеры. При этом локальных негативных инфоповодов заметно меньше. При этом администрация района практически не генерирует самостоятельно позитивные инфоповоды даже районного уровня.

Инфоповоды, повлиявшие на позицию в рейтинге:

  1. Задержание и.о. руководителя района по обвинению в финансовых махинациях на 88 млн рублей – крайне негативный инфоповод, растиражированный в СМИ, мессенджерах и соцсетях с выходом на федеральный уровень. Из ситуативного он стал в течение исследуемого периода системным информационным раздражителем. Попытки прокомментировать ситуацию со стороны администрации района ни на одной из медиаплощадок не замечены.
  2. Скандал с пьяным начальником отдела МЧС района за рулем – еще один резко негативный повод, поданный сначала на республиканском ТВ, а далее разошедшийся в республиканских и районных СМИ, с ярко выраженной критикой в мессенджерах. В соцсетях новость тиражировалась менее активно, однако очков администрации и лично Рамилю Муллину, который и стал генератором инфоповода, это не прибавило.
  3. Наибольший в РТ рост смертельных ДТП – изначально чисто статистический инфоповод получил выраженную негативную окраску в нескольких республиканских СМИ. В соцсетях, районных СМИ и мессенджерах тема прошла относительно незамеченной.
  4. Второе место по уровню смертности в РТ – негативный инфоповод, освещенный в республиканских и районных СМИ, а также в соцсетях. При крайне отрицательном фоне – полное отсутствие реакции со стороны муниципалитета.
  5. Достижения (вяленый гусь района стал брендом национальной кухни и победил во Всероссийском конкурсе «Вкусы России», федеральная премия за благоустройство набережной реки Ик) – позитивные инфоповоды, освещенные в районных, республиканских и ряде федеральных СМИ с положительной интонацией. Однако стоит отметить, что генерация тем была инициирована со стороны республиканских ведомств.

Поиск позиций чиновников по таблице

Исследование медиа-эффективности руководителей министерств, ведомств, глав городов и муниципальных районов Республики Татарстан за IV-й квартал 2020 года

Методика расчета

В итоговый медиарейтинг вошло 100 руководителей-госслужащих Татарстана. Среди них: министры, главы ведомств, входящие в Кабинет Министров РТ, руководители силовых ведомств, мэры городов республиканского значения и главы муниципальных районов.

Период исследования – четвертый квартал 2020 года, временной промежуток с 1 октября по 31 декабря.

Подробнее о методике

Итоговая позиция в рейтинге медиаэффективности по каждому участнику формировалась на основе двух коэффициентов:

Коэффициент «А» – оценка, основанная на математическом подсчёте медиадеятельности оцениваемой персоны. Включает в себя сумму личного рейтинга и рейтинга сопричастной организации.

Коэффициент «Б» – оценка, составленная по результатам рассылки анкет-опросников представителям экспертного сообщества — журналистам республиканских СМИ.

МЕХАНИКА РАСЧЕТА ПО КОЭФФИЦИЕНТУ «А»

При расчёте Коэффициента «А» учитываются следующие параметры:

  1. Количество публикаций с упоминанием участника рейтинга в СМИ, соцсетях и телеграм-каналах, а также количество публикаций, связанных со сферой ответственности данного участника.
  2. Тональность публикаций в отношении участника рейтинга и/или сферы его ответственности. При этом учитываются только публикации с ярко-выраженной негативной или позитивной оценкой, исключаются нейтральные или безоценочные публикации. Публикации с ярко-выраженным негативом учитываются как более весомые, нежели публикации с положительной оценкой (за негатив отнимается большее количество баллов, нежели прибавляется в случае положительной оценки).
  3. Тональность в комментариях к конкретной публикации или посту. Учитываются только комментарии с ярко-выраженной негативной или позитивной оценкой. Комментарии с ярко-выраженной негативной оценкой учитываются как более весомые, чем публикации с положительной оценкой (за негатив отнимается большее количество баллов, нежели прибавляется в случае положительной оценки).
  4. Присутствие и активность участника рейтинга/ведомства или данной территории в социальных сетях. Учитывается, насколько эффективно участник рейтинга или представители вверенной ему сферы ответственности (министерства, ведомства, администрации города или района) работают в социальных сетях, как выстраивают коммуникации с массовой аудиторией, как ведут собственные (личные и официальные) аккаунты в социальных сетях (количество публикаций, «лайков», репостов и комментариев).
  5. Избирательность подходов для выходов в медиа-пространство. В этом параметре учитываются формы взаимодействия с представителями масс-медиа, реакция на конкретные ситуации, предупреждение рисков, креативность информационных поводов и т.д.

При расчете оценок по конкретному параметру была введена градация медиа-площадок с учетом их влиятельности, цитируемости, размера и потенциального охвата аудитории. В результате оценки формировались по следующим категориям медиа-площадок: федеральные СМИ, региональные СМИ, районные СМИ, крупные федеральные и региональные (городские) сообщества «Вконтакте», крупные федеральные и региональные телеграм-каналы. Публикации с упоминаниями в крупных медиа-ресурсах учитывались как более значимые и по ним участник мог получить или потерять большее количество баллов, нежели по публикациям в региональных и районных медиа-ресурсах.

МЕХАНИКА РАСЧЕТА ПО КОЭФФИЦИЕНТУ «Б»

Экспертно — математическая — субъективная оценка эффективности работы участников рейтинга была сформирована на основе анонимного опроса представителей средств массовой информации Республики Татарстан в январе 2020 года. Для этого был составлен и разослан опросник со всеми 101 участниками рейтинга в алфавитном порядке.

Полученные ответы были оцифрованы, и систематизированы исходя из предложенной модели исследования, предполагающей внутренний анализ достоверности заполнения строк. Пример: если персона в опроснике отмечена как «незаметная», ее образ и оценка деятельности не могут быть высокими.

Журналистам предлагалось оценить по нескольким критериям как эффективность работы в медиа самих участников рейтинга, так и вверенных им учреждений и территорий.

Ответы экспертов оценивались по специально разработанной формуле, в которой учитывались оценки экспертов по следующим параметрам:

  1. Заметность персоны
  2. Сложившийся образ в медиа
  3. Общая оценка эффективности работы в медиа
  4. Оценка работы в социальных сетях
  5. Отработка конкретных событий/инфоповодов участником рейтинга в медиаполе

[свернуть]
Остались вопросы?
За дополнительной информацией обращайтесь:
Заказать исследование
Мы с вами свяжемся в течение рабочего дня
Полноценное социологическое/маркетологическое исследование от 99 000 ₽
8 800 777-50-16